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Vous souhaitez vous développer, managez vos stagiaires
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En collaboration avec Magali Doury et Ghislaine Quadri.
Notre idée est partie de là. Avec notre expérience de managers, nous, trois indépendantes avons pu l'accueillir en stage, en période de confinement. .
Cabinet indépendant de conseils en organisations & transitions, et
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- Coaching professionnel, team-building,
- Conseils en management d'équipes, transition professionnelle, facilitation de réunions
- Ateliers soft skills - compétences humaines et relationnelles and selecting the options from the toolbar.
Besoin d'être accompagné en toute neutralité et confidentialité?
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Viacrescendo est un cabinet indépendant de conseils en management d'équipes, de coaching professionnel et de formation pour les entreprises et les particuliers. Elle a pour vocation l’accompagnement de personnes qui souhaitent être guidées dans leurs changements : transition professionnelle, virage ou reconversion, management opérationnel des équipes et des transitions, transformations.
Structurer vos actions. Enclencher les changements pour aller de plus en plus haut !
Accélérateur d’efficacité, Viacrescendo se donne comme mission principale de se centrer sur les objectifs des clients. En les accompagnant dans les différentes transformations de leurs carrières professionnelles, le changement s'ancre dans la durée.
En individuel, développer son activité, connaître les outils pour la recherche d'emploi, faire grandir son équipe.
En collectif, développer l'intelligence collective d'une équipe au travers de réunions créatives, de brainstorming (qui peuvent être également ludiques) pour définir la problématique, trouver des solutions, des options, les prioriser et mettre en œuvre les plans d'actions.
Coaching individuel : mettre en place les outils pour changer de poste rapidement, développer les potentiels en période de transition professionnelle, prendre un nouveau poste, changer d'activités.
Coaching d'équipe / Team-building : Travailler sur la cohésion d'équipe, le développement d'une équipe en changement.
A côté des compétences techniques "hard skills", les "soft skills" sont les compétences relationnelles et humaines.
Ateliers ou formations en efficacité professionnelle :
-> Optimiser son temps, prioriser, articuler ses temps de vies.
-> Gérer votre espace de travail.
-> Développer son assertivité.
Ateliers ou formations en management ou leadership :
- Manager son équipe en posture de coach.
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